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卓众之众开启发展“动车模式”| 实施股权激励 共享发展利益

文章来源: 【深圳卓众之众官网】人气:664发表时间:2019-01-16 09:19:58

参会人员合影


201916-7日,卓众之众2018年销售总结大会在深圳运营总部会议室顺利召开,此次会议旨在发布实施销售一线全民股份的激励政策、总结2018年全体工作人员的得与失,并部署规划2019年工作重点,把握发展趋势,提升品牌价值,确保全面完成年度各项目标计划。出席本次大会的成员分别有董事长王怀松、总经理林玉琴、工程部总经理李永海、各办事处总经理及各职能部门负责人,共计60余人。




卓众之众人演唱公司之歌《在路上》



6日上午,总经理林玉琴上台致开幕词。在向参会人员表示热烈欢迎的同时,对2018年所有与卓众之众同舟共济的同仁们致以最诚挚的感谢,运营总部成员演唱公司之歌《在路上》,拉开了本次会议的帷幕。


会议现场

会议开始由公司资深顾问王老师为大家详细解析、宣导2019年卓众之众股权激励的实施内容,卓众之众岗位业绩激励股票年年赠送,周期五年;本期届满,下轮接续,是在每年度薪酬体系之外,另拿真金白银按一定比例向业绩出众者赠送的股票,每股面值1元。20192023年度为第一个激励周期,激励周期也为所赠送股票的锁定期。锁定期满(率先达成5年业绩目标、有突出贡献者还可提前解锁),股票持有者可以提现,也可以转为公司实股,享受公司经营红利。振奋人心的全民免费持股让现场氛围高涨,会议气氛也因此迎来了第一个高潮。


卓众之众总经理林玉琴

6日下午,总经理林玉琴对2019年公司新规划落地的管理制度进行了详尽的讲解分析,并呼吁大家在2019年严格执行公司制度,为维持良好的企业运转自律、自强,为公司体制建设贡献自己的力量。


销售一部:陈娇


销售二部:张倍


销售三部李鹏


销售四部:陈福明


客服一部:张黎


客服二部:王小雨


大客户部:童祖华


广州办事处:张国波


惠州办事处:熊伟华


招商部:韩业强


家装部:伍必先


湖南办事处:李明伟


附件办事处:贾明杰


武汉办事处:金凤丽


宜昌办事处:严尚菊


深圳总部销售四大部门、两大客服部门、重大项目部、招商部、大客户部、家装部以及各办事处负责人分别就2018年销售拓展情况以及销售数据作出汇报,并结合市场环境以及部门成员情况,对2019年市场销售作出总体布局。



工程部:李永海

财务部:熊莉


市场部:王春晓


物流部:刘珍平

董事长助理:孔令菊

接着,运营总部工程部、财务部、市场部、物流部负责人及董事长助理上台发言,分别对各部门2018年工作进行了总结汇报,并对2019年的工作作了计划和部署。

林总做2018年度工作总结

随后,总经理林玉琴上台进行2018全年度工作总结,号召卓众之众全体销售人员在行业变革之际要进一步学会关注市场、分析市场,了解客户需求,进一步提升服务意识。林总表示,卓众之众2018年取得的成果是值得肯定的,在2019年将继续带领全体销售成员,以品牌入库为核心,不忘初心,全力完成全年的销售目标。


卓众之众董事长王怀松作主题演讲

会议尾声,王怀松董事长以“打造生命共同体,开创发展新未来”为演讲主旨,对未来五年公司战略规划作出详尽阐述。“赠送股份”的长效机制是目前行业首创,公司发布该利好政策,意在呼唤能人将士分享企业盈利所得,将公司与大家的利益紧密结合形成发展的共生体。王董在主旨报告中说,“岗位业绩激励股票”是股权激励的方式之一,重在企业长期发展和战略目标实现,重在绑定“同路同心”者与企业的长期利益,重在让所有取势宏远、挑战高远的志同道合者,“只要人在这里,心在这里,通过奋斗就能成为股东,享受企业发展的红利”。岗位业绩激励股票的实施,还意在激发各级积极性,迸发员工创造力,打造企业发展的“动车模式”,让企业的每个环节、每个“车厢”都有动力装置,促进“高层经营用心、中层管理精心、基层执行尽心”,共同发力、形成合力。

董事长王怀松签发实施文件

最后,董事长王怀松及总经理林玉琴现场签发实施文件,郑重宣布:全面推行“股权激励”机制,构建公司发展的“动车模式”。会议现场热情高涨,大家纷纷表示,“英雄不问出处,出处不如聚处”,卓众之众就是敢拼、敢闯,听见枪声就想冲锋的勇士们的“成长平台”,就是“首战用我,用我必胜”的精兵强将的“用武之地”。实行业绩挂钩、股票激励,不仅体现了企业家眼界的辽阔和心胸的广阔,更让奋斗者看到了“奋斗越久越划算,贡献越大钱越多”的无限魅力。

签发股权实施文件


会议现场

精彩花絮






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